小九直播回放-有一手生产加工、定做多种聚乙烯板材

  国家高新技术企业、“上海市专精特新”中小企业认证，连续9年荣获中国吊装十强企业称号、蝉联中国CC70起重工程排行榜第一，连续三年位居国际起重机运营企业IC100全球前十（2023年跻身第八），核电吊装业绩全国第一，风电、石化吊装业绩行业领先，自主管理吊装装备资源及能力全国最强……提及中核机械工程有限公司（以下简称“中核机械工程”或“公司”），中国吊装行业领军者形象跃然纸上。

  十年栉风沐雨披荆斩棘，十年励精图治勤奋进取，十年峥嵘岁月铸就辉煌——这是对中核机械工程十年发展最线年，为贯彻落实党的十八届三中全会精神，适应工程建设领域呈现出施工设备大型化、专业化的发展的新趋势，为核电建设提供更专业的大件吊装运输服务，中核机械工程应运而生。成立以来，中核机械工程始终以“核”为本，履行主责主业，为核电建设积极贡献力量。在面临吊装市场低迷的形势下，中核机械工程积极适应市场变化，调整经营模式，走市场化发展道路，大力拓展非核业务，通过积极转变经营模式，中核机械工程北京分公司成功拓展风电总承包模式，营业范围逐步扩大；上海分公司剥离检修业务，聚焦风电和石化领域；核电分公司持续推进项目精细化、标准化管理改革；成立设备租赁分公司，统一公司设备资源调配和租赁管理，强化资源平台作用，提高设备使用效率，实现降本增效，资源整合力度明显提升。功夫不负有心人，经过一系列卓有成效的改革，中核机械工程无论资质能力还是业务拓展，都得到较大提升，为后续经营发展奠定了扎实基础。

  2018年“两核重组”以来，中核机械工程以习新时代中国特色社会主义思想为指导，在中核集团党组以及中国核建党委坚强领导下，坚定不移贯彻落实集团公司党组书记、董事长余剑锋提出的“将中核机械工程打造成为‘专精尖’和‘独一无二’的专业化公司”的指示精神，立足“三新一高”，贯彻落实“三位一体”奋斗目标，做强做优做精工程建设产业链中吊装这关键一环，走出了一条从“五指张开”到“握指成拳”，从粗放经营到精细化管理，从“国内第一”迈向“国际一流”的大件吊装产业链“全能型”数字化发展之路，公司经营效益逐年提升，营业收入平均增长15%，利润年均增长30%。

  十年，是一道历史印迹的长度，记录着中核机械工程改革求变、创新发展的速度。

  惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。十年来，中核机械工程因改革创新而生，因改革创新而兴，通过围绕“专精尖”和“独一无二”的企业定位，在国企改革三年行动成效之上持续深入推进改革工作；通过数字化转型、精细化管理提升、科学技术创新机制更迭等路径，向着成为大件吊装产业链“全能型”的数字化整体服务商的企业愿景奋勇前进。

  以国企改革三年行动为契机，以章程为核心，明确公司党委在企业法人治理结构中的法定地位；制定党委前置研究讨论及决策事项清单、三重一大事项决策清单，进一步厘清各治理主体权责边界；发布党委会、董事会、监事会、总经理办公会议事规则，为各治理主体规范运作提供了制度指引；坚持“双向进入、交叉任职”领导体制，党委、董事会和经营层有效衔接、同频共振、形成合力；董事会设置以外部董事占多数，加强公司董事会配套制度建设，落实五项董事会职权。

  推动公司数字化转型，打造设备和人力资源中心，应用信息化和数字化手段，逐步实现资源高效配置。开展精细化管理提升，以数字化转型思维对管理流程来优化调整，统筹确定数字化转型实施路径，促进关键管理效能提升。强化科学技术创新引领作用，打造技术研发创新中心，结合各业务板块发展趋势，重点开展与之相匹配的吊装前端科学技术创新技术研究，并将成果应用于工程项目建设施工中，截至目前，创新成果丰硕，科研项目30个，共获得64专利授权，其中：发明专利7项，德国实用新型专利2项，实用新型专利78项，外观设计专利16项，获得省部级工法10项，企业工法15项，软件著作权5项，发表科技论文91篇。

  十年，是一次跨越里程的幅度，丈量着中核机械工程杜渐防萌、安全发展的力度。

  “安危不贰其志，险易不革其心。”十年来，中核机械工程坚持健全风险防范化解机制，坚持从源头上防范化解重大安全风险，常抓不懈、久久为功，牢牢守住安全生产红线，实现从“人防”向“技防”转变，将安全隐患筛查网越织越密。

  持续推进安全管理体系建设，将核电建造质量管理标准要求融入安全管理，打造安全差异化竞争优势；通过“一岗一清单”，织牢安全生产履职尽责的密网；通过完善风险分级管控及隐患排查治理双重预防体系，动态评估、预警预测、全方位管控公司安全生产风险；以“源头治理、标本兼治”为主线，以“强化现场、系统推进、对标创建”为抓手，推动安全生产标准化建设达标落地取得明显成效，顺利通过系统安全生产标准化二级达标评审；高质量完成安全生产专项整治三年行动，完善安全管理制度和优化安全管理流程，建立完善安全生产长效机制。

  树牢“两个至上”理念，将“863基本动作要领”和“三管三必须”入脑入心入行动，培养“一次就把事情做对”和“质疑的工作态度”的核安全文化，结合专业化施工特点，进一步贯彻落实员工行为规范管理和提升安全管理红线意识，促使公司上下积极践行“安全是核工业的生命线”的理念，培育追求卓越的内在动力。开展安全管理经验交流及对标提升活动，营造良好的安全文化氛围。

  推动科研成果落地，提升本质化安全水平。建立安全视频监控系统，实现吊装作业过程关键安全控制要素实时管控；开发多项目管理平台，实现公司在建项目的精细化管理；开发设备吊装起重机吊索垂直及吊臂干涉智能监测系统（获中国安全生产协会第二届安全科学技术创新一等奖），实现吊装过程中吊索垂直度和吊臂干涉状态的实时监测；开发起重机路基箱沉降实时监测系统，实时监测吊装过程中起重机站位及行走地基的沉降量；开发核电大型设备吊装及运输智能仿真系统，荣获化工工程建设科技创新成果一等奖；自研的“新型无弯矩吊梁设计制作及应用研究”，荣获中核集团科学技术奖三等奖。

  十年，是一种逆风执炬的态度，记录着中核机械工程行者无疆、人才发展的精度。

  “济济多士，乃成大业；人才蔚起，国运方兴。”十年来，中核机械工程深耕人才建设成绩斐然，形成了高技能人才集群，拥有国务院政府特殊津贴专家（4名）、全国技术能手（2名）、核工业技术能手（2名）、集团公司技能专家（2名）、获得全国吊装职业技能竞赛冠/亚军等殊荣的优秀吊装技能人才。

  公司具备过硬的起重人才培养能力，是“大型起重工实训基地”。为切实做好人才强企工作，成立公司吊装运输人才培训中心，专职大件吊装运输人才培训培养工作，并承担公司级专项培训任务。

  跳脱以往注重理论培训的培养模式，组织实施“青英计划”育才工程，通过专家带徒、岗位轮换、挂职锻炼、资证激励、集中培训等多种方式形成“组合拳”，聚焦人才队伍的全面素质提升。

  制定技术、技能专家管理办法，遴选公司级技术专家、技能大师10人，明确专家任期目标和任务，发挥传帮带作用，促进核心技艺技能传承。

  十年，是一个奋进坐标的维度，承载着中核机械工程深耕赛道，市场发展的高度。

  十年来，中核机械工程积极落实中核集团发展战略，秉承“以客户为中心”的经营理念，在专业化发展道路上不断探索，具备了集吊装、运输、设计、制造、技术咨询为一体的整体服务提供商能力，掌握从25吨汽车起重机到4500吨履带起重机等吊车机组，3000吨级以上超大型吊车占有率达到国内现有同类吊车总数的60%。荣获中国十大经典吊装工程案例（6项）、中国吊装“辉煌二十年”经典吊装工程（3项）、优秀吊装工程（13项）、“一带一路”吊装工程奖（2项）等。

  ，中核机械工程是全球唯一不间断参与M310到最新第四代核电吊装的企业，参与国内54台、国外全部6台核电机组的吊装，长期执行严格的核电质量、安全标准，施工规范，质量、安全管控有力，大型模块吊装经验丰富。完成了各种堆型的大件吊装工程施工，市场份额占84%以上。在风电工程领域，

  十年，是一条岁月长河的刻度，标注着中核机械工程文化自信，和谐发展的温度。

  文化，可喻之为山。壁立万仞，挺拔巍峨，为地之锁钥，为天之柱石。十年来，中核机械工程践行“责任、安全、创新、协同”的核心价值观，大力弘扬“强核报国、创新奉献”的新时代核工业精神，形成有影响力的中核吊装品牌形象，为打造“专精尖”和“独一无二”的专业化公司提供软实力支撑。

  通过以“党建引领文化、文化提升管理”为主线，倡导“严、慎、细、实、快、准”六字作风，建立“聚力同心”党建品牌体系；制作升版“五个一”（网站、微信、宣传视频、文化故事、展室）系列文化产品。同时加强党风廉政教育，深化廉洁文化建设，培育公司内部控制文化，推动企业文化内涵和价值理念入脑入心。

  打造公司专业化特色品牌，进一步提升公司品牌影响力。制定公司品牌建设规划，围绕核工程、民用市场“两个品牌”建设，以打造“中核吊装”品牌为目标，从硬实力展示和软实力支撑两方面入手，从品牌形象宣传体系、塑造工程建设项目建设现场品牌形象、推广扩大市场品牌形象三个方面集中发力，凸显吊装行业特色，形成“中核吊装”的品牌影响力和美誉度。

  组织开展职工思想动态调查，切实了解员工的“急难愁盼”，持续推动“我为群众办实事”活动，以“春送帮扶、夏送清凉、秋送岗位、冬送温暖”的模式，提升干部职员幸福指数；将“关爱员工，发展员工”的人才理念践行于“幸福项目部”的建设中，有明确的目的性地配备相关设施和活动器材，常态化举办文体活动，不断的提高职工获得感、幸福感、安全感，不断激发职工活力，推进企业健康可持续发展。

  展望未来，中核机械工程将以习新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和党中央决策部署，落实集团公司党组书记、董事长余剑锋要求，立足“国之大者”，秉承“专精尖”和“独一无二”的企业定位，贯彻落实中国核建“2345”发展思路，聚焦主责主业，加强完善大件吊装工程和特种运输工程整体服务能力，打造安全、创新、技能、管理和文化的核心竞争力，发挥核心功能，践行核电建设“三个贡献”，对标世界一流企业，致力于成为大件吊装产业链“全能型”的数字化整体服务商，为实现中核集团“三位一体”奋斗目标贡献智慧和力量！