小九直播回放-有一手生产加工、定做多种聚乙烯板材
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昨天,笔者发布了一篇关于华为职级的文章《华为HR系统员工任职职级的错乱!》,不少职场人给笔者留言,希望能多了解一下国内外各大网络公司的职级状况。
不同公司的级别叫法不太一样。苹果叫ICT,即个人技术贡献者(Individual Contributor Tech)。Salesforce叫MTS,即技术成员(Member of Technical Staff)。笔者就综合glassdoor、脉脉,各公司内网上员工的吐槽与记录,我们今天就简单聊一下国内外互联网公司的职级。(注:薪资是企业的机密协议,千人千种薪资,即使同岗位同职级薪资也会不一样,所以本文数据取材于部分猎头公司以及职场人的综合数据,此文只为一个具体范围,只做参考)
微软的职级基本决定了你工资和奖金的大致范围,级别高,钱越高,当然,responsibility也多。而且微软与国内不一样的是,这个变化不是线形的,而是阶梯状。
59之下的级别,主要为基础雇员岗或秘书之类的。比如这微软很多基础的测试岗位都在57-58这个级别。
59-60在微软叫做SDE/SDET/PM,一般为应届工程师这个级别,或有少数是61或者以上的。
微软研究院属于另一套体制,比如当年沈向洋、申元庆这一批,都属于微软80+级别的员工,这已经真的很高了。以前坊间有种说法是在微软混到senior这个级别基本就很难上去了,也基本不会被layoff,但近两年微软的案例来看,也说不准,比如这申元庆的案例:
薪水方面:从微软数百名微软员工曝光薪资来看,各个职级的薪资相差也非常大的。每增长一级工资,base大概能增长1-几万不等,cash虽有增加,但差距并不大。差距大的为62级,因为这里有一个股票的问题,所以62级就像是一个分水岭,瞬间拉大了微软员工的薪资差距。
Google的招聘标准有点高,但薪资还是比较十分可观的。在谷歌,工程师的级别是从3开始。谷歌 T3级别的员工或者刚从大学毕业的入门级工程师的年薪总额大概在18万美元左右,或者是12万美元左右,优秀的有股票。谷歌T7级别基本就是顶级的了。(注:因为谷歌和Facebook的职级极为相似,笔者在这就不详细叙述了,直接上图了)
亚马逊的职级跟谷歌脸书不太一样,职级分的多一些,L1-L3级别的很多都冲刺过谷歌的T3和脸书的E3级别。从L3到L4升起来不算太困难,L4再往上就比较难了。
苹果公司工程师有 5 个级别,从ICT2到ICT6。在苹果,不同级别对应的工作经验与要求不一样,据glassdoor上的多个方面数据显示,ICT2一般资历为1年,ICT3是3-5年,ICT4是10年,ICT5没有具体数字。
薪资上,ICT2的平均年薪是16万美元,ICT3是21万美元,ICT4和ICT5分别是30万美元和42万美元。
阿里有2条职级体系,P与M,P序列属于技术;M序列属于管理。当然,P和M也是有对应关系的。
只要在职场有阿里相关的大事,口水点都在阿里P7/P8/P9的这个职级上?为何?这是因为在阿里内部,P7就基本象征着财富自由,也是很多阿里员工个人奋斗的终点,而P9就是自己奋斗的梦想。因为在阿里都知道P8真的是太难升了。
P7在阿里绝大部分就是普通的码农大头兵,很基层的工作,也有一小部分是带人的。
P8在阿里是一线岁以上,很苦逼很辛苦,压力很大,在别的公司级别约等于带人的小主管或者经理。这个级别是绝大部分人的天花板,再往上升职到P9的可能性很小了。如果说P7熬一熬,或许能熬到P8,那么P8到P9就不是熬一熬那么简单的事情了。P8里有优秀的,但水的也很多,没有大家想象的那么厉害,苦逼兮兮的很。
P9在阿里是中层管理者,年龄一般在40岁以上,在别的公司约等于副总监、总监级别,在阿里已经算稀有的了。
再说说百度。在百度级别机构是分为四条线的,技术的T序列、产品运营的P序列、后勤支持部门的S序列、管理岗的M序列。
但字节对于员工的职级长期处在一个高度机密的状态,而且也不像传统老互联网公司一样有头衔概念,这么多年来,字节的职级基本没任何参考价值,去字节跟拼多多这类的公司,直接就是谈钱,不谈职级。
在老的腾讯职级中,职级体系分为6个级别,最低为1,最高为6,而在每一个级别又加分为3个子级别。在这的同时,又按照岗位又划分为,产品/项目通道P系列、技术的T系、市场M通道以及职能通道S系列,这四大通道。而按照腾讯公布的最新职级来看,取消了一切以前的划分,用网友的话来说就是简单粗暴,确实一眼就能看懂了。
华为将员工分为13~22级,每个级别又分为A、B、C三等,18级以下占比最多,18级是个坎,往上升要重新考评,答辩。17-19级一般是基层和中层管理者,技术岗一般到19级就难再升。19级以上属于领导岗和专家岗,在华为公司超过了22级之后就是总裁级别。
为什么外界会认为华为薪资高?作者觉得,那是因为外界真的是薪资太低了,所以才会觉得华为薪资高,当然,华为也是真的舍得给员工发钱。对于华为每年的奖金部分,这个浮动就比较大。拿C毁三年,拿B,拿A那都不是1到2万来衡量的了,所以华为员工为了这个绩效一般都很拼命,每年争执最大的也就是这一个绩效问题。
当然,刚进华为,薪资真没什么诱惑力,而在华为工作三年后,奖金、分红才稍微有所转变。
这两年职场坊间,对于各大厂职级过度的吹捧与神话,对于各大厂的职级,笔者详解过很多次了。薪资范围也比较广,笔者也就不详细解释了。比如红利期的员工,有没有期权的员工,有没有股票的员工,有没有集团股,子公司股等等,再包括绩效薪资等等,任何一个变化,相同的职级到手的薪资差异都是很大的,即使同岗的两员工拿到的工资都是不同的,所以千万别拿职级的薪资做一个平均量化,最多只能当一个基础参考。
做人,还是要脚踏实地,平平淡淡的好好生活。钱、职级这在职场确实算的上是个好东西,但更多的时候是个坏东西,在人心人性上,太多的恶和扭曲而产生了。我们大家可以重视钱跟职级的作用,但真的不能过于放大它的作用。不管是赚几百万,不管是P8还是P7、P6其实都一样,都很难实现财富自由。都是打工者,没有实现真正的财富自由之前(除了贫困),那么生活与生活之间又有什么本质区别呢?
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